公司召开2011年度工作会议

1月26日，省轻纺控股公司召开2011年度工作会议，总结2010年度工作，研究分析当前经济形势，全面部署今年工作。会议研究提出了今年工作目标：增量资产转型要快马加鞭，存量资产要在跑步前进中不断调整优化，聚精会神练好内功,依靠技术创新和管理创新提升企业效益。结合工作目标，重点抓好三项工作：一是抓项目、快转型。要创造条件,加快南纸股份溶解浆项目建设,摆脱困境；要确保青山纸业人纤浆粕项目9月底安全顺利建安、投产；加快福维股份战略投资者引进、落实内部技改项目。二是练好内功,持续优化存量资产,提升运营能力。突出抓好核心业务、主动营销、促进产销衔接；抓好原料采购、控制成本；抓好机制创新、推进精细化管理，强化激励机制,深化营销机制改革；继续深入开展生产经营诊断工作，深挖潜能,提升项目投入产出比、产品性价比。三是增强责任感,确保企业和谐稳定。切实抓好安全生产工作、环保达标排放，关注员工收入增长、职工健康、子女教育等民生项目,促进队伍稳定和谐。