按照省轻纺控股公司开展“五小”活动的要求,福建南纸成立“五小”活动领导小组,日前“五小”活动已在全公司范围内开展。本次活动以生产经营咨询诊断实施企业管理登高计划为平台,紧紧围绕技术进步、精细管理、产品和原料结构调整、改进操作技术、管理机制创新等方面展开,实行月评审与年度评审相结合考核方式对立项项目进行评审,参照公司《合理化建议和技术改进条例实施细则的通知》给予奖励,并组织上报省轻纺控股公司参与优秀成果评审。同时,“五小”活动将与单位绩效考核相结合,并与精神文明评比、职称评聘挂钩,从而激发员工激情,提高全员劳动效率、促进降本增效。