6月9日省轻纺控股公司召开专题会议，专门听取福建福维经营班子关于公司生产经营及“十二五”技改工作的情况汇报。会议要求：一是统一认识，切实做好自己的事。对社会上反映的一些问题，要深思，做到“有则改之、无则加勉”。做好上下沟通工作，领导干部要深入生产一线了解动态、关注舆情，主动介入做好排解工作，切实履行好维稳职责。二是狠抓落实，突出执行力。进一步强化内部管理，对实施中的企业管理登高计划的项目要一项一项的细化，落实到位。三是加快项目建设。围绕做精、做优、做强、做大企业的目标，今明两年要完成技改扩建维纶高强高模纤维项目（二期）、醋酸甲酯精制项目、1号链条炉改造项目的建设，同时加快储备项目如醋酐项目的报批、可研、环评等前期工作，择机启动。四是落实年度各项工作，确保完成年度经营目标。最后，省轻纺控股公司表示，将进一步加大对福建福维公司项目建设扶持力度。
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