各权属企业：
为推进企业精细化管理工作，进一步增强企业的核心竞争力与可持续发展的动力，2011年，控股公司以生产经营咨询诊断实施企业管理登高计划为平台，下发了《关于深入开展“五小”活动的实施意见》（闽轻运【2011】14号），组织各企业深入开展了“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）活动，得到了各企业和职工的积极响应。
各企业分别成立了活动领导机构，指定具体的负责部门和联络人员，围绕企业生产经营实际，进行广泛宣传发动，充分发挥团队精神和个人的技术专长，挖掘潜力项目，定期跟踪项目的进展情况，收到了许多行之有效的“五小”优秀项目，其中福建南纸105项、青山纸业125项、福建福维32项。经过筛选推荐，权属企业报送到控股公司的立项项目有18项，全年组织申报成果15项，创造效益达2000多万元，取得了较好的成效。
为进一步推进“五小”活动，鼓励更多员工更好地参与企业的精细化管理，为企业生产经营和节支降耗做出更大的贡献，经评审和控股公司研究决定，对2011年度“五小”优秀成果项目进行表彰奖励，具体如下：
一、 “五小”活动优秀成果获奖项目
一等奖（2项）：
1、福建南纸林信辉负责实施的《优化5#纸机助留助滤系统》项目；
2、福建福维有机厂负责实施的《外售醋酸甲酯、乙醛》项目。
二等奖（6项）：
1、福建福维黄卫东负责实施的《电石炉焦炭塔配兰炭》项目；
2、青山纸业俞丽平、黄丽珠负责实施的《污水深度处理段絮凝剂聚合氯化铝改用硫酸铝》项目；
3、福建福维热电厂负责实施的《优化锅炉燃煤配比，提高燃运系统保障》项目；
4、福建南纸林信辉负责实施的《脱墨浆系统表面活性剂优化》项目；
5、福建福维毛必贵负责实施的《矿山综合利用》项目；
6、青山纸业黄丽珠负责实施的《1#纸机废水送污水处理厂处理改造》项目。
三等奖（7项）：
1、福建福维维纶厂负责实施的《降低维棉的动力消耗》项目；
2、福建南纸王秋生负责实施的《比例阀等阀门维修》项目；
3、青山纸业李伟负责实施的《苛化白泥系统改造》项目；
4、青山纸业应立新负责实施的《苛化消化系统冲洗管线》项目；
5、青山纸业张东生负责实施的《北区化水混床中排管改造》项目；
6、青山纸业杨九金负责实施的《5#锅炉汽包水位控制调节器改造》项目；
7、福建南纸李柳贵负责实施的《2#抄浆安德里茨泵修复》项目。
二、奖励方式：
1、控股公司以文件方式进行表彰并颁发证书。
2、奖励金额：一等奖3000元、二等奖2000元、三等奖1000元。
各企业要将受表彰的团体和个人的优秀成果项目事迹通过企业网站、厂报、闭路电视等形式进行广泛宣传，树立典范，总结推广好的经验做法。要根据企业实际情况再给予优秀项目进行专项奖励，提高全员参与“五小”活动的积极性。同时希望受表彰的团体和个人再接再厉，积极引导示范，深入挖掘潜力，继续发挥团队精神和专业特长，更好地参与企业精细化管理工作，为企业节支降耗做出更大的贡献。
二〇一二年四月十一日
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