公司召开中层干部会议,传达学习7月15日省政府召开的省轻纺控股公司专题协调会精神。会议对省领导提出的“抓扭亏、降本增效,抓资源整合、促转型升级,抓队伍、维护稳定”三点要求进行认真学习,要求领导干部深刻领会,进一步解放思想,坚定信心,把思想统一到专题协调会的精神上来,把力量凝聚到落实会议作出的部署上来,并提出四点贯彻意见:
一是统一思想,统一认识,按党组部署,班子成员分工负责,全力以赴落实福建南纸扭亏脱困各项工作。
二是以管理登高为依托,向管理要效益。坚持以销定产、以销促产,落实好优化系统运行模式和产品结构调整、完善分配考核机制、持续开展生产诊断和“五小”创新活动、加大应收账款管理、严格控制费用支出等主要措施,努力实现高产低耗、降本增效。
三是加强协调,强化落实,全力促使福建南纸扭亏脱困11项措施有效落实,确保福建南纸扭亏目标得以实现。
四是全力抓好安全生产、环保安全,确保一方平安。高度关注职工思想动态,落实好领导带班挂点制度,多渠道、多途径开展职工思想政治和宣传工作,主动提前做好矛盾排查和化解工作,切实维护职工利益,维护企业稳定。