福建南纸实施精细化管理考核

    为了确保实现今年“保稳定、保开机、保现金流”的目标，福建南纸根据企业实际情况并结合下半年挖潜增效16项主要措施，制定了《关于实施精细化管理措施的考核办法》，鼓励全员行动，通过内部挖潜、外部协调，争取优惠政策支持等举措，科学合理安排企业生产经营活动，全面实施精细化管理工作。本次主要对脱墨浆、三抄、四抄、动力、木片浆、技术中心、生产部等单位进行考核，共计19项考核指标和奖罚规定，考核目标、责任、措施落实车间班子和个人，逐项跟踪落实。目前，各项措施正在落实中，并已取得初步成效，如用好用足替代电和直供电，加强避峰生产控制的举措，7月1日至8月18日已节约用电成本111.62万元。