福建轻纺召开2024年部门工作总结交流会议

2024年12月31日，为传达学习福建省委经济工作会议和全国地方国企改革和监管工作视频会议精神，全面总结2024年度部门工作，福建轻纺召开2024年部门工作总结交流会议。公司党委副书记、副董事长、总经理郑书雄主持会议并讲话。

会上，郑书雄首先传达学习了福建省委经济工作会议和全国地方国企改革和监管工作视频会议精神，并提出贯彻落实意见。

会议指出，一年来面对复杂严峻的外部环境和多重叠加的困难挑战，福建轻纺上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会和省委十一届六次、七次全会精神，聚焦全方位推进高质量发展“一条主线”，坚定信心、铆足干劲、迎难而上、超前布局，交出了一份稳中有进、好于预期的发展答卷。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，抓好明年经济工作，各单位必须牢牢把握目标指向与实践要求，确保党中央决策部署和省委工作要求落到实处，有力保障高质量发展。

会议要求，一是深入学习领会，坚定发展信心，全方位推进高质量发展；二是聚焦做强做优做大，加快传统产业转型升级，全力以赴打造“产业高地”；三是推动科技创新与产业创新深度融合，加快培育新质生产力，打造“创新高地”。四是聚焦深化改革，坚决增强企业活力效率；五是防范化解重点领域风险，牢牢守住安全底线；六是聚焦党建引领，加强党的全面领导和全面加强党的建设。

随后，各部门主要负责人依次汇报了2024年工作情况和2025年的工作思路，福建轻纺领导班子成员就分管部门工作进行了点评，并就做好分管领域2025年各项工作提出了具体安排和意见建议，为科学谋划好明年工作提供了重要依据。最后，郑书雄作总结讲话。

会议强调，控股公司本部各部门要加强任务统筹，抓紧抓实岁末年初各项工作，深入谋划明年开局起步，扎实做好一季度“开门稳”“开门红”工作，以实际行动推动高质量发展。

会议要求，一是突出重点、精准发力，确保高质量发展落实落地。紧紧围绕控股公司发展大局，聚焦四个“强力推进”工作目标，十项“重点突破”工作内容，抓好谋划部署和推进。二是真抓实干，在狠抓落实上下功夫。要牢牢把握公司使命职责和提高核心竞争力、增强核心功能等要求，强化担当作为，改进工作作风，提升工作效率和质量，确保各项工作落地见效。三是攻坚突破，在创新发展上闯新路。要增强创新意识，深入推进治理模式从管理型管控向治理型管控转变，探索制度创新、鼓励员工创新、谋求经营模式创新、科技创新，在创新上不断发力，实现做强做优做大。

公司领导班子成员，本部中层人员、各权属企业主要负责人参加会议。