3月11日,福建轻纺召开2025年权属企业合作协作工作会议,公司党委副书记、副董事长、总经理郑书雄,党委委员、总会计师郑剑军,各权属企业主要负责人、分管领导和有关部室负责人参加会议。
会议总结了2024年权属企业合作协作工作,分析存在的问题,沟通需要协调解决的相关事项,与会同志为进一步增强合作协作建言献策。会议围绕加快推进数字化转型升级、相互扶持做强做优企业、促进关联业务产销协同、健全完善工作机制等四个方面部署2025年合作协作重点工作。
郑书雄对合作协作工作提出三点要求。
一是提高站位,深化认识,推动合作协作迈上新台阶。要坚决贯彻落实福建轻纺党委决策部署,牢固树立全局一盘棋思想,从讲政治的高度充分认识加强合作协作是推进生产服务型企业发展和生产型企业降本增效的内生需求。
二是强化协同,凝聚合力,打造放心工程新标杆。要强化集团内部资源、产业链和创新的协同合作,建立内部资源共享、创新合作机制,发挥集群协同效应。狠抓安全和质量,压实各方责任,防范化解廉洁风险,打造放心工程。
三是压实责任,规范运作,开创高效管理新局面。要健全完善工作机制,坚持合规合法,不断探索新的合作模式、路径,构建多方共赢的合作生态。领导干部要以上率下,加强沟通协调,凝聚共识,形成合力,推动企业高质量发展行稳致远。