郑震总经理对各权属企业2012年度工作点评后,对今年工作进行全面部署安排,要求全司上下坚定信信心,居危思危,凝心聚力,分工协作,紧密围绕既定的年度工作目标任务,力求通过机制改革、结构调整、强化管控等举措,破解企业所面临的产销失衡、现金流失、维稳压力大等困难,全面提升生产经营的质量和效益。
吴冰文董事长指出控股公司2013年比2012年面临是风险更大,并要求:一是审时度势,务实操作。各单位更要注重自救,要把精细化管理和减亏工作当作2013年甚至2014年的首要任务来抓,转变工作作风,强化执行力;二是廉洁从政、强化自律。各单位要严格落实党风廉政建设责任制,严守底线,厉行节约,加大内审监督检查力度,实行规范化、制度化的管理,扎实推进反腐倡廉工作。会上,吴冰文董事长与各权属企业主要负责人签订《党风廉政建设责任书》。