青山纸业深入开展“五小活动”

   学台塑抓精细化管理，这也是省轻纺（控股）公司十大专项工作之一。青山纸业要求，各单位要立即行动起来学习借鉴台塑精细化管理经验，深入开展“五小活动”，发动员工立足岗位提合理化建议。针对“五小活动”提出两点要求，一是项目要体现五小的特点，即小发明、小革新、小改造、小设计、小建议，将自主创新、自力更生、自主实施作为“五小活动”立项的重要依据。二是项目要经过思考，体现水平，要有具体的实施方案，分厂（单位）有责任组织人员对方案进行讨论、完善和评价，把好关再上报公司专业组讨论。