青山纸业板纸事业部对标管理效果显著

青山纸业对标管理工作实施以来，板纸事业部结合实际，抓实抓紧，全员参与，对标活动取得显著成效，6月份实现无计划外停机，纸袋纸一次检测优等品率84.74%，新产品开发—复合原纸的产量为242.455吨，峰谷用电差38万度；全木浆纸单位成本比计划成本下降222.38元，降幅为4.31%。

为了让对标管理活动深入展开，板纸事业部建立以“值”为单位的管理体制 ，在值长的统一协调下，以运行可控利润为主线，将效益建在值上、落实在岗位上，将“值”对标管理结果与员工个人绩效相结合，通过合理分配员工奖金，给予经济奖励等举措，充分调动了员工的责任意识和工作积极性，使每个员工都有成本意识，通过对标挖潜、对标创造，各值间的对标竞赛，保质保量，实现纸机运行效益最大化。　

为了降本增效、挖掘潜能，板纸事业部加强辅料成本的控制，设置了辅料专人管理，对各辅料等化学品进行精细化管理，确认最佳量化指标，做到每日检查，每周出化学品使用周报。1-6月份化学辅料平均单位成本比去年下降了4.97元/吨纸。