青山纸业备料分厂精细化管理出效益

备料分厂紧紧围绕公司年度生产经营目标，以“安全、低耗、高效、公平、公正”为主题，以提高木片质量、降低木材转场成本、损耗，实行精细化管理为抓手，全体员工齐心协力，严格实施经济责任制目标方案，各项指标完成情况良好。

备料分厂5、6月份接收火车木材1345节，汽车木材3697车，没有出现因车皮滞留受到铁路部门制裁的情况。分厂努力推行机械化作业，合理安排卸车、分流，强化现场管理，有效节约中间费用；验收人员严格遵守岗位操作规程，廉洁自律，认真履行公平、公正、实事求是的原则，实现了良好的验收环境，验收形式总体平稳。检尺验收误差率控制在+1%以内，远低于公司+2%的目标，客户反映良好；木片验收水分、杂质等抽检误差率均在允许值范围内，木片盘存盘盈。分厂各项消耗考核指标均在考核范围内，其中电耗、气耗大幅降低，降本增效效果明显。另外，备料分厂木片按国内、国外片分品种堆放，生产供料时可分品种输送提供，降低木耗，为公司降本增效提供扎实的基础。