1月24日，省轻纺控股公司在金皇大厦四楼会议室召开2014年度经济工作会议，控股公司领导、本部中层领导及14家权属企业主要负责人参加会议，会议由黄国英副总经理主持。潘士颖纪检组长传达了省纪委九届五次全体会议精神、省国资委纪检监察工作会议精神并对2014年度纪检工作进行部署；陈国樑副总经理对2014年度党建工作和法务工作进行部署；郑书雄副总经理传达了全国全省安全生产工作有关精神并对控股公司2014年度安全生产工作进行部署；林兵霞总会计师通报了控股公司2013年财务状况。青山纸业、省盐业公司、省轻安公司、轻纺设计院等重点权属企业负责人汇报了本单位2013年度工作情况、存在问题及2014年工作计划。
吴冰文董事长指出2013年是控股公司最动荡、最痛苦、变化最大的一年，2014年将面临更严峻的挑战，是控股公司发展关键年。在对控股公司2013年度工作点评和2014年度工作部署后，提出三点要求：一是立足现有资产状况，做精做优。坚定信心，勇担重责，立足制浆造纸和福建海盐优势，提前谋划，弱鸟先飞，做精做优纸袋纸、人纤纤维、福建海盐等主导产品；二是抓住机遇，稳中求进。抓住机遇就是不能停留在现有规模、现有模式，要重振旗鼓，逢山开路，遇水搭桥，谋划新的发展。大幅度改善经营状况，自求生存。各单位要围绕控股公司经营发展目标，制定实施细则，加强执行力建设，全力抓落实，按部就班、不紧不慢的工作必将导致错失良机。要深化改革，抢抓机遇。青山纸业发展上要全力推进莆田浆化纤木浆粕项目。在改革方面，要积极推动经济责任考核的改革，打破现有的分配机制。在用人方面，要大胆启用年轻的、有阅历的，淘汰混日子的。青山纸业要通过改革，跳出现有框框，在管理上、成本控制上，资金占用、库存压缩上取得更大成效，努力争取主营减亏甚至不亏。盐业要抓好省盐业集团组建，但关键是要销售网络、抓好品种盐的规模和市场开拓，还要把现有土地盘活；轻安、设计院要做好基础工作，努力争取有关资质提升。三是党政同责，抓好安全、党风廉政建设等各项工作。进一步加强党风廉政建设，切实抓好群众路线实践教育活动，严格落实中央八项规定。要强化党政同责的安全意识，保证安全资金投入，狠抓安全生产责任制，确保安全生产、食盐供应安全保障及质量卫生安全。
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