会议充分肯定了公司全员专题劳动竞赛。面对严峻的市场,公司全员共同努力,迎难而上,积极应对,通过两个月来的劳动竞赛,各项考核指标完成较好。产能充分发挥,对降低产品单位生产成本起很大作用。会议提出三点要求:一是在产品质量上,客户对1#、2#机产品比较认可,后续要逐步稳定和提高复合原纸质量;浆粕质量稳定性不够,要求技术攻关小组加大力度,尽快解决质量不稳定问题;二是加强原料验收管理,近期化学品辅料验收工作经过梳理已开始走向正常化,大宗原材料及设备验收工作也要加大管理力度,对入库验收工作各部门及分厂要给予积极配合,对使用过程质量情况要给予客观评价,为今后招标工作提供有力依据。三是销售工作,9月份销售工作取得较好的成绩,体现在销量和价格、货款回笼均有提升。销售部从领导到销售人员对市场做了很大努力,为企业做出很大贡献。销售部对后三个月及明年的销售工作要有一个整体性的部署。