福建轻纺党委副书记、副董事长、总经理郑书雄等一行赴漳州水仙开展调研

10月25日上午，福建轻纺党委副书记、副董事长、总经理郑书雄及党建工作部主任、人力资源部副总经理李亮一行到漳州水仙调研指导工作。漳州水仙党总支书记、董事长林燕榕、其他班子成员及相关部门负责人陪同调研。

会上，漳州水仙班子首先汇报了公司生产经营、人才队伍建设及党的建设等方面工作情况。随后，郑书雄针对漳州水仙的发展定位、发展目标及规划、人才队伍建设、党的建设等与参会人员进行了深入详尽的沟通和交流。

郑书雄指出，生物医药是福建轻纺四大主业之一，做大做强药业，漳州水仙任重道远。作为国有企业，要坚决按照省委省政府关于加快生物医药产业发展的决策部署，从发展壮大药业产业的大局出发，提升紧迫感增强责任感，发挥优势、用好人才、创新思维、做好规划。

在充分肯定漳州水仙当前工作成效的基础上，郑书雄就加快推进生物医药产业高质量发展提出了3点意见：一要加强党的建设。坚持党对国有企业的全面领导，坚持服务生产经营不偏离，以福建轻纺系统“2345”党建工作机制和“331”党建品牌建设为具体抓手，把国企党建优势转化为企业发展优势，以高质量党建引领高质量发展。要立足核心竞争力、核心功能，主动融入和服务全国、全省发展大局，在建设现代化产业体系、加速科技创新等方面彰显水仙作为。要加快建设高素质专业化的人才队伍。依靠管理、营销、财务和研发等专业化人才队伍，抢抓发展机遇，塑造企业核心竞争力。二要高效推进医药产业高质量发展。要充分认识医药产业高质量发展的意义，按照《福建轻纺（控股）有限责任公司药业高质量发展指南》，积极谋划医药产业发展思路，科学制定中长期发展规划，加大创新研发投入，加快推进产学研合作。要积极融合药业资源，加快药业并购，勇于、敢于打造延伸产业链，全力推进退城入园项目建设，一步一个脚印做好前期策划、项目建设和后期运营谋划。三要全力以赴全面完成年度目标任务。四季度既是定全年、保全局的收官阶段，也是明年起好步、开好头的关键节点。要深刻认识当前经济、市场形势，切实强化责任感紧迫感，咬定青山不放松，盯住目标不动摇，扎实做好当前重点工作，衔接好明年工作，确保公司全年生产经营目标顺利完成。