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福盐集团深化拓展“三争”行动，多措并举推进改革，创新立体化发展思路。一季度，实现各类盐产品总销量同比增长14.54%，营业收入同比增长24.55%，利润总额同比增长6.45%，资产总额同比增长8.42%，呈现“开门红”“开门稳”良好态势。
AI赋能多元创新 推动品牌影响力和引领力“并进”
积极拥抱AI技术。2月,福盐集团抖音官方账号正式上线,推出“数字人”和生成式AI工具，实现品宣内容生成智能化，赋能“闽盐”品牌传播。截至3月底，抖音号发布视频53条，获赞6.9万，粉丝量达1.7万人，抖音#闽山闽水享闽盐#话题页播放量861.4万次。
“线上+线下”宣传双联动。3月,全系统共举办60场“吃好盐·选闽盐，为健康加分”主题宣传活动,受众15700人次。通过“闽盐”有奖问答、引导参与抖音话题互动等形式,将线上线下联动无缝对接,实现品牌宣传的立体化。
严格质量管控 实行全过程与智能化“贯通”
建立全过程质量管控。与国家权威检测机构开展长期合作,对制盐所需的海水、卤水、盐田土壤,以及原料盐、盐产品等环节实施常态化精准监测,确保原料源头和生产全过程安全可控。
推动智能化制造。对各工序及工艺参数实行严把关,工艺制造履历可追溯。大力推进“一品一码”产品追溯体系建设,目前“闽盐”牌系列产品已全部建立并实行小包装食盐二维码追溯。
营销拓展多管齐下 强化网格化与扁平化建设“合力”
做强做实营销渠道建设。持续深入推进渠道扁平化改革，开展网格化管理，借助“福盐云商”系统优化销售网点设置和管理，推动品种结构优化提升。一季度，省内小包装食盐销量同比增长1.3%，中高端盐品种结构同比提高1.36%。
保障季节性食品加工用盐供应。提前布局做好应对准备，密切关注各加工用盐企业的生产需求变化,深入一线走访调研，专人、定期维护好大宗客户，持续在难点堵点上抢先突围突破。一季度，省内大包装食盐销量同比增长20%。
食品主营筑基提质 激发新引擎与新理念“聚势”
充分拓展食品业务。闽盐食品建立“基地+平台+客户”模式，不断整合供应链和渠道资源，积累供应链优势。以“闽盐心选”平台为展示窗口，积极参加福利购招投标项目。九地市公司充分发挥食盐渠道优势，实现食品和食盐合力发展。一季度，食品业务实现营收7290万元，同比增长143%。
推动食品项目技术研发。与中粮营养研究院合作开发自热米饭、复合调味料包等；与福大食品学院探索合作开展产学研项目研究，力求在预制菜领域有新突破、新发展。
深化体制机制改革 优化治理与精准考核“共振”
优化治理结构。深化落实国企改革三年行动方案，全力推动党的领导融入公司治理，进一步完善现代化企业管理制度。聚焦体系能力建设，制定改进提升措施，形成本企业《对标一流企业价值创造行动措施清单》，不断提升企业价值创造水平。
坚持人才强企战略。举办销售部门履职能力提升培训班，开展春季人才招聘，建立完善“师带徒”机制。创新管理模式，深入落实权属企业领导班子契约化、任期制管理，推动全员KPI绩效考核，提升企业治理能力。
