下载中心
快速入口
【特色亮点】
①着力党建引领，通过支部联学共建、“双引”党建品牌创建、巩固深化主题教育成果，促进党建业务深度融合。
②着力队伍建设，建立全员营销机制、健全先进典型评选表彰和激励机制，激发干部履职动能、担当潜能。
③着力技术研发，全力拓展原料贸易，强化科研技术服务，开展技术攻关项目申报，提升企业核心竞争力。
【主要做法】
今年以来，结合进一步巩固拓展主题教育成果，轻工所坚持把“四个有效提升”作为深化拓展“三争”行动的重要抓手，着力推动公司高质量发展。
一、凝聚争优合力，有效提升党建业务融合
一是支部联学共建促融合。组织在职、退休党支部围绕“提高支部履职能力发挥战斗堡垒作用”进行交流研讨，树立“带头讲政治，带头学理论，带头履责于行，带头树形象”鲜明工作导向。二是“双引”党建品牌促发展。组织中层以上干部开展“去年工作怎么看，今年工作怎么干”党建品牌创建主题研讨活动，立足自身岗位实际客观分析去年工作，直面问题深入查找差距，总结分析上一年度工作成效，锚定今年目标任务，精心谋划措施，提振信心，真抓实干。三是巩固深化主题教育成果。组织全体干部参观学习“3820”战略工程实施30周年成就展，重温习近平总书记在福建工作期间开创的重要理念和重大实践，引导广大干部用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
二、激发争先动能，有效提升干部履职能力动力
一是突出干部能力提升实践作用。实施新时代干部能力提升计划，邀请福建路合环保科技有限公司陈建芸董事长为全体中层以上干部讲授市场营销实践课，启发大家以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风奋力推动公司高质量发展。二是突出年度绩效考核指挥棒作用。紧扣公司年度经营预算指标，进一步优化薪酬奖惩体系，营造浓厚干事创业氛围，出台《福建省轻工业研究所有限公司2024年度员工绩效考核方案》，将年度绩效考核细化为季度和月份绩效考核，建立全员营销机制，充分调动广大干部职工积极性主动性创造性，确保完成年度经营目标任务。三是突出先进典型示范引领作用。建立健全年度先进典型评选表彰和激励机制，对2023年度2个先进集体和7名先进工作者进行表彰和奖励，大力营造学习先进、争当先进的良好氛围，发挥先进带头、典型引路作用，激励引导广大干部职工在创先争优、比学赶超中创造出色业绩。
三、强化争效意识，有效提升市场竞争实力
一是在拓展新客户上敢于攻坚。着力解决中试厂现有客户单一的发展问题，提高原料贸易额，已与4家日化企业开展贸易合作，植物提取物在广州全面试销，力争以中试厂业务量的增加带动轻工所营收整体增长。二是在科技创新上奋勇争先。持续开展技术攻关，加大研发投入，加强与高校、科研院所合作，以“产学研”深度融合赋能高质量发展，申报福建省星火项目《高品质绿茶提取物加工关键技术与产业化应用》，计划申请发明专利1-2项，着力攻关微生态护肤品技术。三是在实现“开门红”上成效凸显。一季度，科研技术服务4家日化和食品企业，晶华生物公司与好慷家政公司正式签订备忘合同，中试公司和浆纸检测公司均顺利完成开门红指标，公司一季度营收与去年同比增长态势明显，为实现全年经营目标注入了一剂“强心针”。
四、匡正争的导向，有效提升纪律作风建设
一是突出上好廉政“第一课。组织开展“以学正风 永葆廉洁初心”廉政专题教育，集中观看《持续发力 纵深推进》等警示教育片，专题学习研讨《中国共产党纪律处分条例》，引导广大党员、干部进一步强化纪律意识、加强自我约束、提高免疫能力。二是落实落细廉政集体谈话。集中对各企业负责人和敏感岗位人员开展谈心谈话，认真梳理分析各类廉洁风险点14项，加强有关制度的学习和经常性梳理，精准把握企业廉洁风险点，有效规避廉洁风险。
