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时间的年轮，刻印下奋斗的足迹；发展的华章，由实干者谱写。
2024年，福建盐业坚持党建引领，在挑战中砥砺奋进，于变局中开创新局，推动“十四五”规划稳步实施，食盐与食品两大主业并驾齐驱，稳健增长，为服务国计民生、推动高质量发展贡献力量。
一
党建领航，铸就发展之魂。
福建盐业始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全面落实福建轻纺党委的决策部署，推动党建工作与生产经营深度融合。2024年，福建盐业圆满完成“两委”换届，选举新一届党委委员和纪委委员，焕发新气象，为企业改革发展提供坚强保证。
强基固本，夯实力量之源。
福建盐业党委扎实开展党纪学习教育，坚持“学、研、督、促”有机融合、一体推进；推动落实四下基层，党委成员开展现场办公、调研81次；对标对表落实福建轻纺党委“2345”党建工作机制，一体推进“三个一”“达标创星”工作，深入开展“党旗在一线飘扬”活动，将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”。
二
实干笃行，厚植竞争优势。
2024年，面对经济下行压力、行业转型阵痛、市场竞争加剧等挑战，福建盐业迎难而上、攻坚克难，全力以赴稳增长、促改革、调结构、防风险，各项工作取得显著成效。
且看成绩单——
经济指标稳中有进。预计全年营业收入同比增长20%，其中:食盐总销量完成年度计划的102%，食品板块业务规模同比增长超过90%。利润总额超额完成年度计划，资产规模稳中有增,“一利五率”指标明显改善，以实绩成效交出高质量发展成绩单。
再看奋斗卷——
深改革，按下转型“快进键”。以“结构+价格”为着力点推动省内营销机制改革；以“品牌+产品”为发力点探索可复制的省外及线上平台的经营模式；以“贸易+并购”为发展点提升食品经营质效。
固主业，夯实发展“压舱石”。坚守食盐主责，积极应对市场变化，抢占市场先机；着力提升品种结构，以品质和创新赢得市场；积极拓展省外市场，让“闽盐”“福盐”品牌走向全国；深耕食品主业，加强食品体系建设，打造“闽盐心选”平台，做好“大食物观”的践行者。
优管理，苦练提效“基本功”。强化资产管理，盘活存量，提升效益；推动重点项目建设，夯实产业发展基础；加强人才资源管理，打造高素质人才队伍；强化法治体系管理，为企业发展保驾护航。
健机制，激活协同“一池水”。健全内控管理机制，有效防范各类风险；完善安全生产机制，确保企业安全稳定运行；优化合规管理机制，提升企业依法合规经营水平。
更谋创新篇——
改革激发活力。福建盐业全面贯彻深化国资国企改革的战略部署，谋划三年深化改革总体实施方案，为企业高质量发展规划新愿景，明晰新路径。
擘画向“新”蓝图。为加快发展新质生产力，赋能福建海盐产业转型升级，12月27日，福建盐业产业创新研究院在福州揭牌成立，着力打造集产业创新赋能、技术创新突破、人才集聚培养、创新生态构建为一体的产业创新平台。
技术驱动革新。集团积极探索新技术应用，推动山腰盐场东海、西海和下江工区技术改造；多渠道推进产学研用合作，研发投入同比增长24%，晶秀轻化实用新型专利申请通过6项，晶海轻化发明专利通过2项；开展“生态型海水浓缩膜处理技术”研发，推进福建海盐产业化生产工艺研究项目。
品牌焕发新生。集团开展品牌诊断分析，推动品牌重定位、重规划；做好品牌顶层设计，构建品牌矩阵与产品体系；开设集团抖音账号，挖掘品牌文化内涵，推出“盐小福科普动画”等主题系列视频，持续提升“闽盐”品牌影响力。
三
守正创新，奋进成就未来。
遵道而行，但到半途须努力；会心不远，要登绝顶莫辞劳。改革之路并非坦途，惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。在奋进中国式现代化的壮阔征程中，在全面深化改革的时代浪潮中，2025年，福建盐业将不畏艰难、乘势而上，以“三强三抓”为工作思路，强党建、强主业、强支撑，抓管理、抓机制、抓改革，持续深化改革，坚持创新驱动，优化产业结构，不断提升核心竞争力，积极践行国企责任担当，为保障民生福祉、推动经济社会高质量发展奋力谱写福建盐业篇章！
