2025年2月21—22日,福建轻纺党委副书记、副董事长、总经理郑书雄一行到厦门融合调研指导工作,并实地走访了厦门果蔬分拣中心,详细了解了从商品入库到质量检测及分拣、配送等一系列流程。
调研期间,厦门融合负责人汇报近期重点工作,海峡融合领导重点汇报了分拣中心扩建初步方案,并计划以厦门分拣中心为试点,先行先试,不断优化流程、积极探索非标品标准化工作,全面提升产品质量及运营效率,全力打造可复制的标准化模式。
郑书雄对厦门融合的工作给予充分肯定,并就下一步工作提出四点要求:
一是恪守服务初心,牢记使命担当。要不断强化政治意识,确保方向不偏、标准不降。加大提质降本增效力度,进一步提升服务保障质量,切实维护客户利益,稳扎稳打做好副食品区域集中筹措工作。二是优化供应链路,建强筹供基础。要加快建立以基地型、生产型、源头型企业为核心的供应商库,加大与农业部门合作力度,助力乡村振兴,形成稳定坚实的筹供渠道。三是注重膳食健康,守好食安防线。要聚焦食品安全,加大监管力度,制定周健康食谱,确保从田间地头到厨房餐桌的全环节把控,真正让客户吃得放心。四是加强网络安防建设,筑牢保密堡垒。要高度重视信息平台网络安全工作,持续完善平台功能、优化服务流程,切实提升服务质量。