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省轻纺（控股）公司各权属企业根据（控股）公司贯彻省委八届九次全会精神暨半年度经济运行分析会精神，认真学习传达省委八届九次全会精神，部署具体贯彻落实措施。充分把握今年后五个月时间，大干150天，力争实现各项生产经营建设任务。
福建省青山纸业股份有限公司开展为期150天全员劳动竞赛。竞赛着重抓好八项工作：一是全力抓好纸袋纸核心工作，确保销售14万吨、力争销售15万吨；二是优化2号、3号纸机品种结构，促进产品结构优化转型；三是全力抓好9.6万吨溶解浆项目工作建设，确保安全、高质、高效、按计划完成项目建设；四是抓好木材原料保障体系建设；五是抓好水仙药业改制工作，力争年底前完成股份制改造；六是抓好后勤民生工程建设与企业文化建设工作，全力提升企业凝聚力、向心力；七是深入开展创新争优活动与做好党代会换届工作，加强党的建设，改进工作作风；八是抓实推进安全生产、环境保护、节能减排等基础性管理工作。
福建纺织化纤集团努力在“五个着力”上取得新突破、实现新跨越。一是着力实现年度经营目标。进一步加强生产运行管理、安全环保管理和营销管理，优化生产运行方式，加大产品市场开拓力度，努力增加高附加值产品和出口产品销售，提高企业效益。二是着力抓好扭亏增盈工作。在上半年已累计增收节支1678万元的基础上，进一步强化责任意识，加强对已拟定的23个扭亏增盈项目的跟踪把控，促进各扭亏增盈项目的有效落实。同时，要加强成本管理工作，围绕节能降耗主题，突出“强激励、硬约束”的管理理念，以同行业先进水平的指标为对照，强化成本倒逼和细化分析工作，促进各单位对标挖潜，激发和调动员工的积极性，力争全年增收节支4000万元。三是着力抓好技改开发工作。加快产业结构调整，坚持“好”字优先、能快则快，切实推动经济发展方式转变和企业的科技进步。继续抓紧抓好公司年度重点技改项目--技改扩建维纶高强高模纤维项目（一期）的施工、设备安装和项目试车工作，确保十月份按时建成投产。同时，抓紧实施一些投资不大、见效快的节能短平快技改项目和安全、环保整改项目，抓紧进行有机PVA和维纶新产品开发工作。精心谋划，筛选出1-3个能实质性促进企业后续发展的重大技改项目，争取加快项目工作进度。四是着力加快改制工作进度。五是着力加强基层党建工作。以改革创新的精神加强党的建设，建设学习型党组织，深入开展创先争优活动；继续坚持把民生优先作为各项工作的出发点和落脚点，解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题，继续为职工办好事实事，全面加强和谐企业建设。
南纸股份制定“开展优质高产劳动竞赛活动”的方案，全力抓好重要举措和重点项目建设工作，确保今年实现扭亏任务，实现可持续发展的目标。一是稳定化碱系统，确保溶解浆生产线满负荷生产；二是充分发挥#3、#4、#6纸机性能优势，开发高附加值的特种纸。加大特种纸的生产比重，要加大特种纸产量，6#机产能的20%、3#、4#机产能的50%安排生产特种纸，以提高盈利能力；三是加快500吨/日BTMP项目建设步伐，确保按计划投产。四是加快动力8#炉硫化床技改项目建设，确保年内投产。五是积极推进龙岩南纸公司竹木浆-纤一体化项目，实现南纸新跨越；六是自创静电复印纸品牌。将复印纸品牌推向市场，确保分切机投产后，实现产销平衡；七是继续推动精细化管理工作。强化生产调度的权威性，科学调度，提高生产均衡率；加强节能减排和节支降耗；根据峰、谷时段，及时调整发电、用电负荷；严格按检验规程检测进厂物资，严把检验关；完善和加强招标管理工作，加强网上公开招标力度；八是加强32项扭亏措施管理工作；九、开展大干150天的劳动竞赛活动。
福建省盐业公司围绕2010年经营目标和各项工作重点， 大干150天，力争实现各项经营指标持续增长，增产节支有更多成效，安全经营有更好局面。一是开展全省盐业系统劳动竞赛活动。从8月起至年底在全司范围内开展以“比扩销增效、比节支降耗、比优质服务、促管理上台阶”为主题的劳动竞赛活动。大力增销品种盐，力争完成今年销售品种盐4000吨的目标任务。进一步加大非盐产品经营的推行力度。全年非盐产品销售额达1000万元。组织加工厂开展节能降耗目标劳动竞赛。二是加大山东调盐力度，确保今明年食盐市场的稳定供应。确保今明两年的食盐安全供应需求。三是狠抓省级食盐储备库项目建设进度。抓住机遇，克服困难，狠抓落实，尽快完成我省食盐储备库的各项建设任务。三是加快省外盐源基地项目的推进。力争下一阶段在两大省外盐源项目以取得突破性进展。四是加快组建福建省晶华食盐股份有限公司项目。抓紧落实，按步骤完成晶华食盐股份有限公司的组建工作。五是抓好与台盐合作项目。
