福建南纸全力以赴大干一百五十天

 

   近日，福建南纸及公司下属各单位（部门）纷纷行动，积极响应公司“大干150天”活动号召，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，擂响了全力以赴、大干150天，开展优质高产劳动活动竞赛、实现南纸跨越式发展的战鼓。

 

   针对目前生产系统中存在着困扰生产正常运转的因素，造成计划外停机多、生产成本上升的问题，林孝帮总经理近日在调度会上，向生产系统提出要求，要加强内部管理，集中力量破解困扰生产难题。他宣布成立三个攻关小组解决生产实际问题：一是成立废纸粘胶物有效控制课题组，由副总工程师陆荣旺负责牵头，以根治二抄由于粘胶物造成计划外停机问题；二是由脱墨浆车间主任刘正誉负责牵头，成立300T/D系统降低废纸消耗课题小组；三是由设备处经理江金茂负责牵头，成立解决三抄车间ZL辊漏油问题课题组。
   林孝帮总经理指出：目前就生产系统而言，主要是二抄车间的粘胶物多，造成计划外停机多；300T/D废纸脱墨浆浆耗居高不下；三抄压榨辊漏油现象严重。这些问题制约了生产的正常运转，同时也使生产成本大幅度提高。他要求各课组要组织一批专业人员，定出具体的时间表，在一定的时间里解决好这些问题。他说，只要我们各方面都重视起来，以认真负责的态度，就一定能抓出成效。

 

   三抄车间：

   三抄车间组织车间班组长、专业工程师、办公室以上人员召开落实公司“大干150天，掀起优质高产劳动竞赛活动的高潮”动员会。
   会议首先由车间主任赵小平向与会人员传达会议精神，让与会人员全面了解公司当前所面临严峻形势，以及是如何采取积极应对措施的具体情况。针对如何完成公司给三抄车间提出高产低耗、减少计划外停机，每天完成511吨新闻纸的重要任务，会议展开了积极而热烈的讨论。对目前困扰三抄车间生产存在的主要问题，会议做出具体分析并制定解决相应的方案。
   当前影响车间生产的主要问题有如下几点：
   1．三抄纸机目前为止已经运行11年了，设备故障率突显，机械设备、自控系统设备故障频发影响了纸机的作业台时。
   2．纸机湿部一压榨振动严重影响毛布使用寿命，严重制约纸机车速，影响纸机的正常抄造。
   3．纸机上浆系统的浆料中粘胶物成分多，严重影响了网部聚脂网、二压榨传送带的使用寿命，增加了纸机清洁生产的难度，刷洗时间的增多严重影响纸机作业台时，同时严重影响成纸质量，给纸机生产带来严重的威胁。
   4．纸机操作人员新手多，技术素质无法很快提高，也是制约纸机正常生产的主要因素。
   5．纸机设备的正常维护，存在着备品备件跟不上，采购时间周期长，无法跟上纸机的快节奏生产需求，也是制约纸机设备正常维护的瓶颈。
   针对上述的主要问题，车间要求与会人员要正确面对，提出解决问题的积极措施，为大干150天夯实基础。为此，经大家认真研究，会议制定了下列解决方案：
   1．要积极跟踪备品备件的采购情况和到货时间，以保证设备的正常维护能力。
   2．加强设备的维护能力，加强设备的巡检频率，做好设备的预修工作，保证检修质量。努力减少计划外停机，为纸机运行做好基础保证。
   3．加强各岗位人员的在岗培训工作，边干边培训，用最短的时间培训出可用实用人才，以保证纸机的抄造稳定。
   4．加强纸机湿部贵重品刷洗清洁质量，避免粘胶物影响纸张质量，延长贵重品使用寿命，降低生产成本。
   5．加强对一压振动的研究分析，把它作为三抄车间近期的一项重点攻关技术项目，从设备、电气、工艺等方面进行探讨，争取解决克服问题。
   6．从不同层面上加强管理，重在加强人员管理。充分利用公司“大干150天”竞赛活动和公司工会“工人先锋号”活动的契机，提高职工的工作积极性和工作能力，同时做好职工思想的维稳工作。
   会议中，与会人员根据车间的当前现状，实事求事提出了许多存在的问题和解决方案。会议要求与会人员团结一心，带领车间全体职工努力工作，克服困难。
   会议充满了“大干150天”的热情，气氛热烈而活泼，大大提高了大家面对问题解决困难的信心。与会人员纷纷表示有信心有能力完成公司给三抄车间下达的艰巨任务，为大干150天做出应有的贡献。

   木片浆车间：

   木片浆车间围绕公司“大干150天，掀起优质高产劳动竞赛活动的高潮”的活动要求，木片浆车间召开了班组长以上干部会议，传达公司会议精神，并提出了本车间“大干 150天”的具体措施。
   一、抓好500T/D木片浆新系统人员的培训工作。
   500T/D木片浆新系统将于10月投料试生产。为做好开机前的各项准备，要做好技术人员、生产人员和维修人员的培训。目前，车间已分期分批组织相关人员上课，学习新生产线工艺技术，熟悉各类设备和操作规程，为接收、使用好500T/D木片浆新系统奠定基础。
   二、抓好均衡生产，确保供浆平衡。
   紧跟公司部署，努力抓好磨浆生产的各个环节，要加强对生产设备的巡检和预修，减少计划外停机时间，确保避峰生产的正常运行；同时，精心抓好磨浆质量，强化生产过程的质量检验，加强质量跟踪，尽最大努力，为造纸车间提供合格的浆料保障。
   三、深入开展“我为节能减排”献一策活动。
   要“以工人先锋号”为主线，围绕车间生产、质量、管理和“安康杯”安全生产竞赛，深挖潜力，开展各类小改小革，节能降耗，节能减排；各班组生产骨干应积极提建议，想方设法，努力搞好车间生产质量；对职工提出的合理化建议，车间要认真研究，积极落实，发扬工人阶级主人翁责任感，节支降耗，为全面完成全年生产任务，做出积极贡献。
   脱墨浆车间：

   脱墨浆车间在公司召开中层以上干部会议，布置“大干150天，掀起优质高产劳动竞赛活动的高潮”任务的第二天，脱墨浆车间即召集班组长以上骨干召开专题会议。
   刘正誉主任传达了公司会议精神。刘主任在会上说：虽然上半年在全公司的共同努力下，公司实现了32个扭亏增盈项目的部分目标，但确保实现全年扭亏任务还是十分艰巨的，尤其我们脱墨浆车间在降低纸耗、科学配用化学品、减少排放、稳定供浆质量上还有许多难关要攻，有很多工作要做，所以，我们要有等不起、慢不得、坐不住、奋发进取的精神，以实干的态度积极地参与到劳动竞赛活动中，所有党员、骨干都要在活动中当榜样，带好头，为实现公司今年的奋斗目标而努力。
   脱墨车间还对500T/D系统进行为期一个月的生物酶试验，在原有的工艺基础上，做出了一定的调整。在碎浆区，用生物酶取代了原碎浆区的烧碱和表面活性剂，将原来的碱性碎浆变为了现在的中性碎浆，并且严格控制底槽的PH值。与此同时，车间领导以及工艺组对两段浮选进行了密切的观察，针对在不同温度，不同浮选浓度以及各个槽罐浆料的情况进行了细致的统计，以便车间能够及时得到第一手资料，争取能够降低化学品用量及消耗，提高浆料得率。

   销售部：

   销售部8月16日召开班组长骨干会议，传达贯彻公司关于“大干150天，掀起优质高产劳动竞赛活动的高潮”的通知精神。销售部根据公司的通知要求并结合近期文化纸库存量大，没有仓库存放等实际困难进行了安排：一是认真执行、积极完成公司大干150天的各项工作，全力以赴、同舟共济，努力完成各项生产任务。二是讲安全，重质量。近期以来，由于大量的文化纸需要过段到轻机厂纸库，时间紧、任务重、气温高、数量大，因此，确保整个过段的安全、有序十分重要；三是在人手少、可用抱车紧张、过段任务重等情况下，要合理安排、科学调度，确保当天销售计划出库的装车任务。

   生产党支部

   8月13日下午，生产党支部召开全体党员大会，传达贯彻林孝帮总经理8月12日下午在全体中层以上干部大会上的讲话精神。支部要求，全体党员在“大干150天，开展优质高产劳动竞赛”中，结合“创优争先”活动，发挥先锋模范作用，并提出三点要求：一要统一思想，充分认识当前市场形势和企业面临的困难，增强危机感、紧迫感和责任感，形成共识，激发热情，坚定信心，凝聚力量，为完成今年的目标和任务作出积极贡献。二要工作到位，以服务生产为中心。要结合本单位的工作实际，任务要落实、服务要靠前、协调要有力，效果要明显，车间要满意。三要党群协力，党员看干部、群众看党员，榜样的力量是无穷的。会议要求，在大干150天中，党员要先行、行动要作为，要立足本职，发挥先锋模范作用，以实际行动影响和带动周围的群众，同心协力，形成合力，把各项工作做好。

 

   △ 截止8月18日，南纸公司日产500吨木片浆技改工程设备安装工作，正按项目部制定9月20日完工的时间有序进行。
   由建安公司承担的主机设备安装，目前一段至三段磨浆机和传动电机正吊装到位。至此建安公司已完成80%的设备吊装和50%的设备安装任务。建安公司的安装人员正抓紧时间进行三台磨浆机及其传动系统的看中校水平，同时，各类泵浦和各主要设备的传动系统安装正紧锣密鼓进行。
   由电修公司承担的电气设备安装正有序进行，六台变压器已完成母线排的安装，各类高压进线电缆已敷设完成，高压室22面高压柜已完成小母线排的安装，高压电缆头制作即将完成。同时由ABB公司和安德里茨公司制作一、二段喂料器、疏解机、压榨螺旋挤浆机等设备的专用控制柜已安装到位。目前，电修的安装人员正进行二次进线电缆的敷设安装和现场种类电缆桥架的安装，自控设备安装也已全线铺开，部分自控设备已安装到位。
   长乐二轻室内槽罐安装接近尾声，目前安装人员正进行室外槽罐的安装。在木片浆主厂房一侧的二座分别为800M3和2200M3的大型浆塔安装有序进行，其中800M3浆塔基本完成，安装人员正进行不锈钢板内衬工作。   
   △ 8月15日下午，技术工程公司、汽车运输公司、设备部和建安公司等单位相互协作，过段吊装木片浆技改工程三台大型设备——磨浆机，确保工程按期顺利完成。
   南纸日产500吨技改工程主要设备——磨浆机，共有三台，分别重约51吨和21吨。为确保这三台设备能安全、顺利从四抄过段到木片浆技改现场，项目部及早作出周密安排，协调各方人员；技术工程公司经理林从明和书记李国荣在现场做好场地的清理工作，使过段车辆能顺利进场；汽车运输公司从外单位借调二台250吨的大型吊车和运送车辆，将三台磨浆机稳妥地运送到现场；设备部相关人员则派员工在现场做好设备的开箱验收工作；建安公司安装人员在经理林兆武带领下，在现场做好设备基础的卫生清理和设备吊装。经各方参战人员的密切配合，三台磨浆机顺利、安全地吊装到指定位置，为木片浆技改工程顺利进行奠定了基础。
   △ 二抄后切纸工段技改工程已完成主体钢构厂房吊装，荣德胜钢构公司安装人员正进行厂房彩钢板安装。

△连日来，电修公司认真组织安排，对日产500吨木片磨木浆电、仪工程进行安装，目前已完成的工作量有：总降至木片浆电力线栈桥制作安装，木片浆高、低压室，总降10KV高压室开关柜基础制作，总降10KV母线栈桥制作安装，现已经安装10#槽钢800余米；木片磨木浆主桥架已贯通；木片磨木浆高低压开关柜及5台变压器已安装就位；总降5台高压柜安装就位。
   在这期间，电修公司为了响应南纸开展“恢复重建重点项目立功”竞赛，及开展“决战百日做贡献，争当能手立新功”活动，电修员工加班加点，克服酷暑，抢回因灾延误的工期，力保提前完成安装工程。

   全力以赴大干150天。形势逼人，我们没有退路，唯有集中优势突围前行，打好企业结构调整的攻坚战，雷厉风行、争分夺秒地大干快上，在抢抓机遇、乘势而上中勇于担当，在攻坚克难中鼓舞斗志，在拼搏进取中加快发展，把时间紧、任务重的压力化为发展动力，以下半年的全力冲刺实现公司发展的新跨越，为海西建设作贡献！