10月26日至27日，公司第三次召开了生产经营、管理技改后勤劳动竞赛专题会，跟踪落实全员劳动竞赛开展情况。
在认真听取各分厂（单位）负责人对本次劳动竞赛的开展情况、存在问题、后续工作思路汇报后，各分管领导对劳动竞赛单位一一作出点评，并提出了下阶段工作要求。
公司总经理徐宗明对公司开展劳动竞赛两个多月来取得的成效表示肯定,要求生产单位要全面统筹好生产运行模式，优化工艺，提高纸机产能，保障产品质量；经营单位要紧跟市场，制定中长期经营计划；科室单位加强内部管理，规范招投标管理。他强调，安全管理工作形势不容乐观，技改工程施工现场安全工作要高度重视。希望大家以开展劳动竞赛为契机，解放思想、转变观念、求真务实、凝心聚力、明确目标、鼓足干劲，营造良好的竞赛氛围，全力抓好后续两个月各项工作，努力完成全年生产经营目标任务，推动公司越跨发展。
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