福建南纸启动岗位薪酬体系优化项目

    为构建科学合理的岗位薪酬考核体系，实现员工利益与企业发展的双赢局面，福建南纸于日前启动了岗位薪酬优化项目，聘请了厦门博格管理咨询公司负责项目规划指导，计划用时5个月。优化项目分五个阶段：一是调研诊断；二是组织体系优化；三是岗位测评；四是建立新的薪酬管理体系；五是运行辅导与系统优化。