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福盐集团:聚焦“三提三效” 奋力实现“开门红”

发布时间:2022-03-29     浏览量:824

2022年,福盐集团深入贯彻落实省国资委、省轻纺党委的部署和安排,聚焦聚力“提高效率、提升效能、提增效益”,以“一核(盐业)两翼(资产+食品)”为中心,围绕“抓改革、强信心、控盐源、树品牌、建渠道、拓产业”重心,统筹疫情防控、安全和生产经营工作,带领全体干部职工共同努力,为推动改革发展开好局、起好步奠定良好基础。预计一季度实现营业收入1.5亿元,同比增加12%;资产总额同比增长7%,实现一季度“开门红”各项指标。

及早统筹谋划,科学部署

    开春伊始,福盐集团召开2022年度经济工作会议,提出2022年工作思路及具体措施,制定2022年一季度“开门红”工作方案,排细工作目标。成立各项工作小组,公司领导班子成员靠前指挥,确保责任、压力传导到位。各权属企业按照下达的目标任务,分解落实,明确责任,夯实具体举措。

(福盐集团召开2022年度经济工作会议)

聚力食盐主营,确保销售

    运行部门面对食盐供应紧张的局面,科学预判市场需求,及早组织考察货源,提前签订供需合同。一方面与省内盐场锁定供应价格,确保盐产品4.3万吨;另一方面,在省内盐场盐源短缺情况下,组队赴山东等海盐产区考察组织货源,签订供应合同,满足省内季节性加工用盐需求。

   销售部门有序推进渠道扁平化改造工作,一季度重点推进终端巡访覆盖率和品种采集率,完善市场情报分析数据,深入优化福盐云商的各项功能,相继开发POS小票打印功能、门牌二维码绑定功能,方便客户快速定位和终端追溯查询,为市场监管提供准确信息。

    各地市公司与当地政府密切配合,充分发挥主渠道作用,时刻关注市场需求,全力组织渠道配送、自建小配送营销,实现小包装盐总销量2.5万吨,同比增长6%;宁德、福州公司,提前做好季节性加工用盐客户的仓储存量,以小成本获取大的销售量。

    各生产企业直面元旦、春节、疫情等带来的紧张、困难局面,根据市场需求,通过科学制定生产作业计划,明确序时任务目标,加强生产协调与规划,确保生产有序推进,及时完成省内、省外全部订单,有效有力保障供应。

 

 (福盐集团各权属企业精心组织生产、调运等工作,全力保障食盐市场安全供应)

落子食品主业,启动规划

   通过对接代工企业、恢复生产线建设、加强产品规划、加快产品研发、优化包装设计、完善团队建设、强化销售政策、拓展市场开发等系列工作,全方位启动食品项目各项工作。与福州大学生物工程学院达成合作意向,推动产学研进程。进一步优化永春老醋酿造工艺,提升产品品质。

抓紧重点项目,有序推进

    宁德盐业商务综合楼EPC总承包项目全方面、全过程补缺补漏,完善提高,推动项目建设取得实质性突破。通过及时跟踪监督,以问题为导向,认真研究、协调解决项目推进过程中堵点难点痛点,优化设计图纸,改进施工方案,完善服务体系,为项目顺利推进提供要素保障,基础施工平稳有序。一季度完成投资250万元。

克服疫情影响,保障供应

面对突发的严峻疫情,福盐集团党委按照中央、省委省政府、省国资委、省轻纺党委的部署安排,统筹推进疫情防控和生产经营,确保食盐生产供应有序,市场稳定。


(福盐集团各基层党组织在防控疫情一线)

强化党建引领。共成立14支党员先锋队、32个党员示范岗、2支突击队,总参与人数221人,充分发挥“一个组织就是一个堡垒”、“一名党员就是一面旗帜”的作用,积极投入到食盐保供战“疫”工作当中。

确保安全生产和安全供应。晶秀、晶浦公司满负荷开展生产作业;晶海公司配合当地政府的管控措施,采取20名一线生产人员及12名管理人员封闭管理方式组织生产,于321日从同为管控区的惠安县紧急调运20个床位及配套床垫到位,为封闭管理的员工提供物资保障,并为每一位员工建立健康档案,严格每日动态监测登记制度。

保障食盐调运。福盐集团向福建省商务厅申请民生保供证明,确保省内食盐调运、配送有效通行。疫情敏感的泉州、莆田等地市公司取得当地商务局的通行证明,确保食盐配送车辆顺利通行。

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